На сайте продолжаются восстановительные работы после аварии, вызванной ракетной атакой врага на ДЦ Яндекс.Облака. Вы можете заводить новые проекты и полноценно работать в них, функционал старых проектов временно ограничен, пока идет восстановление. Если вы игрок, ждите разблокировки своего проекта. Инструкция для мастеров: https://docs.joinrpg.ru/recovery-2026.html, новости — https://t.me/joinrpg. Техподдержка может отвечать долго, мы перегружены и у нас МастерБлин до 25 октября.
Игрок
Сильвина
Техника и технологии в мастерении

От баз заявок к нейросетям — маленькие технологические помощники в мастерской работе непрерывно появляются и укореняются в мастерской работе. Делимся своими лайфхаками, обсуждаем, чего нам не хватает в доступных инструментах.

Мы предлагаем несколько треков как центральные темы конвента. Если вы не знаете, чтобы вам такого сделать и рассказать — оттолкнитесь от них. Если у вас уже есть тема мероприятия, про которую вы мечтаете, но она не укладывается в треки ниже — мы рады ему все равно, смело заявляйте.

Делай по ТЗ

Мы уже, в целом, не спорим в том, что мастерение игры должно бы подчиняться конкретной идее или цели. Все правила, модели, сюжетные ходы и лор-ные описания должны также так или иначе ей следовать. Поэтому делая игру с МГ — следует делать ее по ТЗ (техническому заданию, инженерный термин) со стороны держателя идеи игры и/или главного мастера. Все вроде просто, понятно и обсуждено. Но постановка ТЗ — сложный, узко профессиональный навык, которым (допустим, в большинстве случаев) держатели идеи / ГМ не владеют. И получается, что технического задания нет, результат не соответствует ожиданиям, все стороны — мастер, ГМ/держатель идеи, игроки — не особенно довольны. На семинаре будем говорить об интересантах (стейкхолдерах :)) требований, что учесть в ТЗ, как достать из чужой головы неоформленное видение результата. Может быть полезно как мастерам - трансляторам идей, так и тем, кто работает на чужих проектах. Примеры будут. Все совпадения случайны.

Семинар

Формат мероприятия (как?) — это то, что планирует на мероприятии делать ведущий, и что он ожидает от участников.

  • Доклад подразумевает, что ведущий говорит 95% времени, позволяя прерывать себя лишь некими вопросами на понимание. Обсуждение форматом не предусмотрено и может состояться лишь в дискуссионной зоне.
  • Под семинаром мы подразумеваем некоторую смешанную форму доклада и обсуждения, то есть формат, когда ведущий рассказывает что-то, перемежая вопросами от участников и их выступлениями.
  • На круглом столе участники под руководством и модерацией ведущего высказываются по определенным вопросам. Рекомендуем очень строго подумать над списком вопросов, приглашенных участников и проработать модерацию в этом формате.
  • На воркшопе участники совместно с ведущим занимаются какой-то деятельностью (например, разработкой чего-нибудь).